Как распределяются задачи в команде

Что проверяют

Как вы устроены в командной работе: берёте задачи сами или ждёте назначения, и как ведёте себя при перегрузке или неясной постановке.

Как отвечать

Опишите фактический процесс, а не идеальный.

> «Двухнедельные спринты. На планировании разбираем бэклог, оцениваем в стори-поинтах, задачи не назначаются сверху: команда набирает объём, а конкретную берёт исполнитель сам с доски по приоритету. > > Крупное декомпозирую до кусков в один-два дня, иначе оценка врёт и статус непонятен. Если беру задачу вне своей зоны, проговариваю это на дейли, чтобы не дублировать чужую работу. > > Когда постановка неясная, не начинаю с кода: иду к аналитику или к продукту и уточняю критерии приёмки. Когда вижу, что не успеваю, говорю об этом сразу на дейли, а не в день демо».

Уместно добавить, как решаются спорные места: кто берёт срочный дефект во время спринта, как договариваетесь о дежурстве, кто ревьюит.

Где спотыкаются

Отвечают «задачи назначает тимлид» и на этом заканчивают, из-за чего выглядит, что своей инициативы нет.

Не упоминают декомпозицию, хотя это первое, что отличает самостоятельного инженера.

Молчат про то, что делают при перегрузке. Именно этот случай интервьюеру и интересен.

Описывают процесс из книжки, а не свой: уточняющий вопрос про последний спринт это вскрывает.