Есть ли обязательные созвоны, дэйли и ретро

Что проверяют

Этот вопрос чаще задаёт кандидат в конце собеседования, и тогда по нему судят о вас: интересуетесь ли вы процессом или ищете, как бы поменьше общаться. Если же его задают вам, хотят понять, как вы работаете в команде и чем полезны на встречах именно как тестировщик.

Как отвечать

Если спрашиваете вы, формулируйте через процесс, а не через нагрузку: «Как устроены спринты, какие встречи обязательны для QA, сколько времени в неделю они занимают, есть ли коллеги в других часовых поясах». Информацию вы получите ту же, но выглядите человеком, который хочет встроиться в работу.

Если спрашивают вас, расскажите, где QA действительно нужен на встречах:

• груминг и планирование: вы заранее видите задачу, задаёте вопросы по критериям приёмки и тестируемости, оцениваете объём тестирования, чтобы он попал в оценку спринта;
• дейли: по Scrum Guide это 15 минут на синхронизацию, а не отчёт руководителю. Тестировщику тут важно сказать о блокерах: стенд лежит, сборка не собирается, критичный баг ждёт исправления;
• ретро: место для системных проблем качества, например задачи приходят в тестирование в последний день спринта;
• демо: вы видите, как фичу воспринимает заказчик, и замечаете расхождения с ожиданиями.

Подкрепите своим примером: что изменилось после предложения, которое вы озвучили на ретро. Если в прошлой команде ритуалов не было или они были формальными, скажите об этом спокойно и объясните, как вы синхронизировались: чат, статусы в трекере, короткие созвоны по делу.

Где спотыкаются

Говорят, что созвоны это пустая трата времени. Даже если встречи в прошлой команде были плохими, критиковать стоит формат, а не саму идею синхронизации.

Описывают дейли как пересказ «что делал вчера, что буду делать сегодня» без блокеров. Именно это превращает встречу в бесполезный ритуал.

Задают как кандидат только вопросы про созвоны и ничего не спрашивают про продукт и задачи. Со стороны это выглядит как желание работать поменьше.