В каком порядке брать задачи?

Что проверяют

Есть ли у вас критерии выбора или вы берёте то, что громче просят. Ответ показывает, умеете ли вы объяснять приоритет другим людям.

Как отвечать

Скажите, что порядок задаётся ценностью и стоимостью, а не порядком поступления, и разложите на понятные признаки:

• влияние: сколько людей или денег затрагивает, что сломается, если не сделать;
• срочность и сроки: есть ли дата, после которой задача теряет смысл, требование регулятора, зависимость другой команды;
• стоимость: сколько занимает и кто нужен. Дешёвая задача с заметной пользой почти всегда идёт вперёд;
• риск и неопределённость: то, что может обрушить план, лучше проверять раньше, пусть даже прототипом;
• блокировки: задача, разблокирующая нескольких людей, поднимается вверх независимо от размера.

Полезно назвать один-два инструмента, которыми пользуетесь на практике: матрица важное и срочное, MoSCoW при согласовании объёма релиза, RICE или взвешенная оценка, когда нужно сравнить много идей между собой. Главное, не превращать ответ в перечисление аббревиатур: скажите, как договариваетесь с заказчиками, когда все задачи «срочные», и как фиксируете решение.

Отдельно упомяните разбор потока: срочные инциденты идут вне очереди, но их поток тоже отслеживается, иначе команда живёт в режиме тушения пожаров и планового не делает вовсе.

Где спотыкаются

Отвечают «беру по приоритету в трекере», не объясняя, откуда он там взялся.

Называют модные методики без примера применения.

Не говорят про переговоры. Приоритизация это в первую очередь разговор с заинтересованными сторонами, а не сортировка списка.