Сколько у вас созвонов в неделю
Что проверяют
Обычно этот вопрос задаёт кандидат, и по нему видно, что для вас важно в организации работы. Для мобильной разработки он не праздный: цикл длиннее из-за релизов в сторе, и час встреч в середине дня стоит дороже, чем кажется.
Как отвечать
Спрашивайте не число, а расписание. Полезные уточнения:
- какие встречи постоянные: дейли, планирование, груминг, ретро, демо;
- есть ли отдельный синк мобильной команды и общий с бэкендом, продуктом и дизайном;
- сколько людей на дейли: команда из шести человек и созвон на двадцать это разные жанры;
- есть ли защищённые часы или день без встреч;
- что добавляется в релизную неделю: регресс, заморозка кода, разбор падений и отзывов в сторе.
Как читать ответ. Два или три часа встреч в неделю плюс короткое дейли это рабочая норма. Если звучит «созвоны почти каждый день по часу», уточните, кто там обязателен и можно ли вместо участия читать заметки. Отдельно спросите про часовые пояса: распределённая команда часто означает синк в неудобное время, и знать об этом лучше заранее.
Если же спрашивают вас про прошлый опыт, отвечайте коротко и без жалоб: сколько было, что из этого считали полезным, что предлагали сократить.
Где спотыкаются
Задают вопрос с интонацией «я не хочу ни с кем общаться». Звучит как нежелание работать в команде, хотя человек имел в виду совсем другое. Формулировка через задачу снимает проблему: интересно, как устроен ритм работы и сколько остаётся времени на код.
Второе: получают число и успокаиваются. Три встречи по два часа хуже, чем шесть по двадцать минут, а важнее и того и другого, разрезают ли встречи день пополам.
Третье: не спрашивают про решения. Если созвонов мало, а договорённости нигде не фиксируются, экономия времени оборачивается переделками. Уточните, где живут итоги: в задаче, в документе или только в чьей-то голове.