Когда ожидается решение по собеседованию и вызов на тестовый день
Что проверяют
Этот вопрос обычно задаёте вы в конце встречи, и по нему интервьюер видит, насколько вы управляете своим поиском и понимаете процесс найма. В ответ часто звучит встречный вопрос: есть ли у вас другие процессы и какие там сроки.
Как отвечать
Задавайте его в блоке «ваши вопросы», коротко и без извинений. Полезно выяснить сразу несколько вещей:
- сроки: когда будет решение по этому этапу и кто его принимает, нанимающий менеджер или комиссия;
- оставшиеся этапы: тестовый день, встреча с командой, финал с руководителем;
- формат тестового дня: очно или удалённо, сколько длится, оплачивается ли, что понадобится с собой;
- содержание: для аналитика это обычно интервью со «стейкхолдером», которого играет сотрудник, user story с критериями приёмки, схема процесса в BPMN, диаграмма последовательности, SQL-запрос или черновик спецификации API;
- канал связи: кто и как сообщит результат.
Если у вас есть оффер или финал в другой компании со сроком, скажите об этом честно и назовите дату. Так вас могут провести быстрее. Давить выдуманными предложениями не стоит: это вскрывается одним уточняющим вопросом.
Если обещанный срок прошёл, подождите день или два и напишите рекрутеру короткое сообщение: напомните позицию и дату встречи, спросите о статусе. Одного напоминания обычно достаточно.
Про тестовый день уточните, не будет ли это реальной задачей из бэклога. Короткое задание на несколько часов нормальная практика, а бесплатная работа на несколько дней по живому проекту уже повод задать вопросы.
Где спотыкаются
Не спрашивают вовсе, а потом неделю ждут и гадают. Узнать сроки сразу нормально, навязчивым это не выглядит.
Строят вопрос из дежурных благодарностей и восторгов. Интервьюеру важнее конкретика: что вам нужно знать и почему, например из-за другого процесса.
Не уточняют формат тестового дня и приходят неготовыми: без ноутбука с нужными инструментами или с ожиданием разговора вместо практической задачи.