Какой размер команд у разных продуктов?
Что проверяют
Чаще этот вопрос задаёт сам кандидат, и по нему видно, понимает ли он, как будет устроена его работа. Если спрашивает интервьюер, он хочет услышать, в каких конфигурациях вы работали и скольких разработчиков вы способны обеспечивать требованиями. Следом обычно звучит: «сколько аналитиков было на команду и как вы делили зоны?»
Как отвечать
Если спрашиваете вы, сделайте вопрос конкретным, иначе услышите «по-разному». Полезные уточнения:
- состав продуктовой команды: сколько разработчиков бэкенда, фронтенда и мобильных, есть ли QA, дизайнер, продакт;
- нагрузка на аналитика: один аналитик на команду или на несколько, сколько разработчиков ждут от него постановок;
- разделение ролей: есть ли отдельно бизнес- и системный аналитик, кто пишет контракты API и описывает модель данных, кто общается с заказчиком;
- связи между командами: сколько команд трогают один продукт, есть ли архитектор или ведущий аналитик, который держит общую модель данных и интеграции.
Ответ сразу показывает масштаб работы. Если на одного аналитика приходится две команды, будьте готовы стать узким местом, а часть требований начнёт жить в чатах вместо документации.
Если вопрос задали вам, опишите реальный опыт: продукт, число людей, ваше место в цепочке от заказчика до разработки, с кем вы согласовывали требования и кто их принимал. Для ориентира: Scrum Guide называет типичным размером команды до 10 человек, а крупные продукты делят на несколько команд по доменам или клиентским сценариям. Цифры называйте свои. Если опыт только в одной команде, так и скажите и объясните, чем этот формат был удобен и где было тяжело.
Где спотыкаются
Отвечают учебной классификацией «малые, средние и большие команды». Интервьюеру нужен ваш опыт, а работодатель, если спрашиваете вы, ждёт понимания, зачем вам эта информация.
Не спрашивают, сколько аналитиков приходится на разработчиков. Потом выясняется, что аналитик один на три команды и ещё закрывает поддержку.
Путают размер компании с размером команды. «Нас было 300 человек» ничего не говорит о том, с кем вы работали каждый день и кто принимал ваши постановки.