Есть ли дейлики
Что проверяют
Речь о коротких ежедневных созвонах команды, а не о сборках. Вопрос звучит в обе стороны: кандидат спрашивает про процесс, или интервьюер проверяет, как вы относитесь к ритуалам Scrum и умеете ли коротко говорить о своей работе. Следом часто просят показать, как звучал бы ваш апдейт.
Как отвечать
Покажите, что понимаете смысл дейлика. В Scrum Guide 2020 это Daily Scrum на 15 минут: разработчики сверяют движение к цели спринта и перестраивают план на день. Три классических вопроса («что сделал вчера, что сделаю сегодня, что мешает») из гайда убрали, но многие команды ими пользуются.
Хороший апдейт Android-разработчика короткий и про блокеры:
- прогресс: «экран оплаты на Compose готов, осталась обработка ошибок»;
- блокеры: нет контракта API от бэкенда, не готов макет в Figma, падают инструментальные тесты в CI, висит ревью;
- зависимости: что нужно от вас другим, например сборка для QA или фикс перед поэтапной раскаткой в Google Play.
Детали обсуждают после дейлика с нужными людьми, а не на общем созвоне. Расскажите, как было у вас: во сколько, сколько длилось, голосом или текстом в мессенджере, если команда в разных часовых поясах.
Если спрашиваете вы, уточните формат: длительность, время, кто участвует, есть ли асинхронный вариант. Это нормальный вопрос о процессе, он не выдаёт в вас нелюбовь к встречам.
Если дейликов у вас не было, так и скажите и опишите, как команда синхронизировалась: трекер, чат, еженедельные встречи.
Где спотыкаются
Понимают «дейлики» как ежедневные сборки и уходят в рассказ про CI. В командах это слово почти всегда означает созвон.
Превращают апдейт в отчёт перед менеджером или в разбор кода на пять минут. Остальным это неинтересно, и дейлик растягивается на полчаса.
Отвечают «дейлики бесполезны». Критиковать плохой формат можно, но тогда предложите, как сделать его полезнее: асинхронный апдейт текстом и короткий созвон только по блокерам.