Сколько фронтендеров было в команде
Что проверяют
Масштаб вашей прошлой работы и вашу роль в ней. Один фронтендер на продукт и восемь в платформенной команде это разные профессии: в первом случае вы сами решали про сборку, стили, состояние и релиз, во втором работали внутри готовых процессов и чужих решений.
Как отвечать
Назовите число и сразу добавьте контекст, иначе цифра ничего не сообщает. Полезно сказать:
- как делили работу: по фичам, по зонам продукта или по слоям (интерфейс, дизайн-система, слой данных);
- что было лично на вас и какие решения вы принимали без согласования;
- кто владел общими компонентами: был ответственный за дизайн-систему или правил кто хотел;
- как проходило ревью и сколько одобрений требовалось на мердж;
- насколько вы выходили за рамки фронта: правили ли контракт API, трогали ли пайплайн сборки.
Если фронтендер был один, это сильная позиция, а не слабая: покажите широту от настройки сборки до сбора ошибок в проде и честно скажите, чего не хватало, чтобы было видно понимание своих пробелов. Если команда была большой, покажите, что вы не только закрывали задачи из спринта, но и влияли на общие решения.
Где спотыкаются
Округляют вверх и дописывают себе людей. Следом звучит вопрос, кто занимался сборкой и кто принимал решение по библиотеке состояния, и несоответствие вылезает за минуту.
Второе: отвечают одним числом и замолкают. Вопрос на самом деле про устройство работы, а не про статистику, и пауза после числа выглядит так, будто рассказывать больше нечего.
Третье: пересказывают заготовку про гибкие методологии, спринты и обмен знаниями вместо конкретики. Такой ответ звучит одинаково у всех кандидатов и не даёт интервьюеру ни одного факта про вас.