Проект в предыдущей компании был закрыт или что произошло
Что проверяют
Сходится ли ваш рассказ с датами в резюме и не начнёте ли вы поливать прежнюю команду. Заодно слушают, не оказались ли вы в списке на сокращение первым и почему.
Как отвечать
Коротко и по факту. Что произошло: направление свернули, кончилось финансирование, закончился контракт с заказчиком, компания сократила команду, продукт объединили с другим. Одна или две фразы, без обид и без разбора чужих управленческих ошибок. Дальше своя роль: над чем работали, что успели довести, как передавали код и знания, осталось ли что-то, чем пользуются до сих пор.
После этого переведите разговор на содержание. Для фронтенда это конкретика: перевели сборку и что это дало, вынесли библиотеку компонентов, которую забрали соседние команды, настроили измерение веб-показателей и сократили время до первой отрисовки, привели интерфейс в порядок по доступности. Закрытый проект не отменяет сделанного, и интервьюеру интересно именно оно.
Полезно самому предложить рекомендателя из той команды и следить, чтобы даты в резюме совпадали с записями в трудовой. Сокращения сейчас обыденность, нейтральная формулировка воспринимается спокойно.
Где спотыкаются
Начинают с претензий: руководство не слушало, менеджер не разбирался, аналитики придумали никому не нужный продукт. Даже когда это правда, интервьюер слышит будущий рассказ о себе и делает пометку.
Отвечают слишком длинно и с оправданиями. На короткий вопрос ждут ответа на полминуты, а пятиминутный монолог сам показывает больное место и тянет за собой новые вопросы.
Заменяют неудобную правду легендой. Версия про закрытый проект легко проверяется через общих знакомых и рассыпается на несостыковке дат. Нейтральная правда безопаснее: расстались из-за сокращения, свою работу считаю сделанной.