Принимаете ли вы участие во внедрении или просто уведомляют о релизе
Что проверяют
Заканчивается ли ваша ответственность на влитой ветке. Вопрос отделяет исполнителя задач от человека, который доводит изменение до пользователя и знает, что с этим изменением случилось дальше.
Как отвечать
Отвечайте фактами про свой процесс, а не словами про вовлечённость. Пройдите по цепочке: как изменение попадает на стенд и в прод, кто запускает выкладку, есть ли флаги функциональности и постепенная раскатка, как выглядит откат, кто дежурит после релиза. Например: ветка собирается в CI, уезжает на превью-стенд, там смотрят тестировщик и продакт, дальше релиз по расписанию, новая функция закрыта флагом и включается сначала на части пользователей.
Отдельно скажите, что делаете после выкладки: смотрите на клиентские ошибки в мониторинге, на метрики загрузки, на конверсию того сценария, который меняли. Именно это и отличает участие от уведомления.
Если на деле вас просто ставят в известность, так и скажите, добавив, чего не хватает: доступа к мониторингу, участия в разборе инцидентов, права включить флаг. Честный ответ с запросом сильнее выдуманной истории.
Вопрос легко развернуть в свою сторону. Спросите, как устроен релизный цикл у них, кто принимает решение о выкатке, участвует ли фронтенд в разборе инцидентов. Ответ покажет, будете ли вы влиять на продукт или получать задачи в спринт и ждать следующих.
Где спотыкаются
Рассказывают идеальный процесс, которого не было. Дальше идут уточнения: чем именно выкатывали, кто нажимал кнопку, что было в последний откат, и пересказ чужой практики разваливается на втором вопросе.
Сводят ответ к «отдал задачу в тестирование и жду». Это описание границы своей ответственности, и читается оно ровно так, даже если вы имели в виду занятость другими задачами.
Приносят результат цифрами без основания: настолько ускорили, настолько подняли конверсию. Если вы не смотрели дашборд сами, чисел не называйте, скажите, что метрику вёл продакт, а вы видели направление изменения.