Почему ты уходишь из Azure
Что проверяют
Почему вы уходите оттуда, где, по мнению интервьюера, и так хорошо: сильный бренд, масштаб, зрелые процессы. Проверяют две вещи. Первая: не повторится ли причина ухода на новом месте. Вторая: понимаете ли вы, что теряете, и не окажется ли компания поменьше шоком после большой платформы.
Как отвечать
Начните с одной причины, сформулированной в сторону «куда», а не «откуда»: хочу отвечать за продукт целиком, а не за свой кусок платформы; тянет в предметную область, где виден результат; хочу короткий путь от идеи до релиза. Затем подкрепите фактом: что именно вы делали, какой была зона ответственности, чего сделать не могли и почему.
Дальше свяжите это с вакансией конкретной деталью: какой стек, какая нагрузка, какая задача. Одна деталь из описания убеждает сильнее трёх комплиментов компании.
Будьте готовы к встречному вопросу, что вы теряете. Честный ответ тут только в плюс: масштаб нагрузки, готовая инфраструктура, строчка в резюме. И сразу покажите, что переносится: устойчивость к отказам и ретраи, наблюдаемость, асинхронность и многопоточность в .NET, очереди и фоновые обработчики, нагрузочные тесты, разбор инцидентов. В команде поменьше это ровно то, чего обычно не хватает.
Где спотыкаются
Называют причину, которая на новом месте станет хуже: мало платят, слишком много процессов, нет роста в грейде. Интервьюер прикидывает, не вернётесь ли вы к этому же разговору через полгода, и прикидывает обычно верно.
Приносят мотив из шаблона: изучил вашу компанию и впечатлён проектами и культурой. Проверяется одним уточнением, каким именно проектом, и рассыпается, потому что назвать нечего. Лучше одна прочитанная деталь, чем три комплимента.
Критикуют бывшую команду. Вдобавок из большой компании легко вынести лишнее: внутренние метрики, детали инцидентов, устройство сервисов. Спрашивали про вашу причину, а не про чужую кухню, и разговорчивость в этом месте запоминают надолго.