Почему не понравилось в армии
Что проверяют
Вопрос не технический, он про то, как вы говорите о неприятном опыте. Смотрят, переходите ли на людей, умеете ли назвать причину нейтрально и сделать из неё вывод. Заодно проверяют, как вы будете говорить про эту компанию, когда уйдёте из неё.
Как отвечать
Коротко, без перечня обид. Назвать свойство среды, а не конкретных людей: длинный путь от решения до результата, отсутствие влияния на то, чем занимаешься, задачи без объяснения смысла. Одной фразы достаточно, дальше сразу вывод, полезный нанимателю: поэтому мне важно понимать цель задачи и получать обратную связь быстро, а не раз в полгода.
Хорошо добавить то, что служба действительно дала и что пригождается в разработке: дисциплина по регламенту, спокойствие в дежурстве и ночном релизе, готовность действовать по инструкции там, где инструкция важнее инициативы. Это не лесть, а честная вторая половина ответа: у любого опыта есть обе стороны.
Держите ответ в пределах минуты. Собеседование идёт на разработчика, и такой вопрос почти всегда мостик к разговору про команду и процессы, а не тема сама по себе. Если чувствуете, что уходите в эмоции, закройте мысль и верните разговор к работе: спросите, как в команде устроены цели и обратная связь.
Про политику и порядки в стране не говорить вовсе, даже если собеседник начал первым.
Где спотыкаются
Разворачивают жалобу на конкретных людей и порядки. Интервьюер слышит не рассказ про армию, а модель поведения: так же будут рассказывать и про нас.
Уходят в обратную крайность: всё нравилось, всему научился, ни одного минуса. Вопрос прямо про то, что не понравилось, и обход читается как неискренность или неумение говорить о сложном.
Отвечают заготовкой: ситуация, задача, действия, результат, а иногда ещё и с выдуманной цифрой вроде «улучшил процесс на треть». Шаблон нужен для рабочих кейсов, на личный вопрос он звучит заученным текстом и обесценивает остальное.