Какие задачи тебе нравится выполнять, продуктовые или технические
Что проверяют
Есть ли у вас осознанное предпочтение и совпадает ли оно с тем, что нужно команде. Продуктовой команде нужен фронтендер, которому важно, зачем кнопка, платформенной важнее интерес к сборке, архитектуре и производительности. Следом просят пример задачи, которая понравилась больше всего.
Как отвечать
Сначала покажите, что различаете эти типы:
- продуктовые: новая фича, эксперимент, улучшение воронки. Работа с дизайнером и продактом, результат меряется в конверсии, удержании, времени до целевого действия. Пример: переделать форму оформления заказа и проверить её A/B-тестом;
- технические: переход на Vite, миграция на TypeScript в strict-режиме, дизайн-система, разбиение бандла, улучшение Core Web Vitals (LCP, INP, CLS), тестовая инфраструктура. Результат меряется в скорости сборки, размере бандла, числе регрессий.
Затем честно выберите сторону. Не бойтесь сказать «больше нравятся продуктовые», если это правда, но покажите, что технику не бросите: без неё скорость выпуска фич через год упрётся в долг. И наоборот, любитель технических задач выигрывает, когда объясняет пользу на языке продукта: «сократили LCP, и отказы на мобильных упали».
Подкрепите своим примером с цифрами из ваших задач. Если измерений не было, скажите, как бы вы их сделали.
Хороший ход: соотнести ответ со стадией компании. В стартапе, который ищет свой продукт, ценится скорость фич, в зрелом продукте с большой командой нужны люди на платформу. Можно прямо спросить, какой баланс в этой команде.
Где спотыкаются
Говорят «люблю и те, и другие» без приоритета. Это звучит как уход от ответа, и интервьюер спросит ещё раз.
Пренебрегают продуктом: «мне неважно, что делает фича, дайте интересную техническую задачу». Для большинства команд это красный флаг.
Приводят круглые цифры вроде «время загрузки упало на 30%» и не могут объяснить, как меряли: в каком инструменте, по какому перцентилю, на каких устройствах.