Какие у вас последние достижения и чем вы гордитесь
Что проверяют
Умеете ли вы отделить свой вклад от работы команды и измерить результат. Интервьюер смотрит, что вы считаете важным: сложную техническую задачу, пользу для продукта или рост команды. Следом почти всегда просят подробности: как именно вы это сделали и чем мерили.
Как отвечать
Возьмите одно или два достижения за последний год и расскажите по схеме: задача, что сделали лично вы, результат, чему научились. Для фронтенда хорошо работают примеры с измеримым итогом:
- производительность: LCP, INP и CLS до и после, размер бандла, отзывчивость на слабом телефоне. Метрики берите из данных реальных пользователей (RUM), а не из одного прогона Lighthouse;
- инфраструктура: переход сборки на Vite, ускорение CI, внедрение тестов на Vitest или Playwright;
- дизайн-система: общая библиотека компонентов в Storybook, которой пользуются несколько команд;
- доступность: ключевые сценарии по WCAG, работа с клавиатуры и скринридером;
- продуктовый результат: переделанная форма, после которой выросла конверсия, если есть данные аналитики или A/B-теста.
Цифры должны быть вашими и проверяемыми. Если точных данных нет, говорите о порядке величины и честно называйте источник: «по нашему дашборду». Готовьтесь к вопросу «а что было самым сложным?», ответ на него часто важнее самого достижения.
Если опыт пока небольшой, подойдёт трудный баг, который вы нашли и починили, пет-проект с живыми пользователями или вклад в open source. Важен не масштаб, а то, что вы можете объяснить каждое решение.
Где спотыкаются
Говорят «мы сделали», и роль кандидата не видна. Интервьюер всё равно спросит, что делали лично вы, лучше ответить заранее.
Называют круглые проценты вроде «производительность выросла на 40%», не зная, какая метрика имелась в виду. На первом уточнении такая цифра рассыпается.
Перечисляют технологии вместо результата: «перевёл проект на React и Redux» ничего не говорит о пользе для продукта и пользователей.