Какие ритуалы и процессы выстроены в команде
Что проверяют
Насколько осознанно вы работали внутри процесса, а не просто присутствовали на встречах. Интервьюеру важно понять, впишетесь ли вы в их ритм и что вы делаете, когда процесс мешает работе. Следом обычно спрашивают: «Какой ритуал вы бы убрали или поменяли и почему?»
Как отвечать
Опишите свою реальную команду по цепочке, которую задача проходит от идеи до прода:
- планирование: спринты или канбан, груминг, оценка задач, кто пишет требования и на каком этапе фронтенд подключается к макетам в Figma;
- синхронизация: дейли, а если команда распределённая, то асинхронные апдейты в чате;
- код-ревью: сколько апрувов нужно для merge request, есть ли договорённости о размере PR и сроке ответа;
- автоматические проверки: что гоняет CI до слияния, например ESLint,
tsc --noEmit, юнит-тесты на Vitest или Jest, e2e на Playwright, превью-стенд на каждую ветку; - релизы: как часто выкатываетесь, есть ли feature flags, кто дежурит после релиза;
- обратная связь: ретро, демо для продукта и дизайна, фронтенд-гильдия или чаптер для общих решений по UI-киту.
Покажите свою роль: что вы предложили или изменили. Например, договорились отвечать на ревью в течение рабочего дня или вынесли визуальную проверку компонентов в Storybook. Примеры и цифры берите из своего опыта, выдуманное «ускорили релизы на 30%» рассыпается на первом уточнении.
Этот же вопрос стоит задать работодателю в конце собеседования. По ответу видно, есть ли в команде дизайн-ревью, сколько живёт PR до слияния и не тонут ли разработчики во встречах.
Где спотыкаются
Отвечают набором слов «у нас Scrum, Jira, стендапы». Это есть почти везде и ничего не говорит о вас.
Ругают процессы прошлой команды без предложений. Критика звучит зрело, только когда рядом есть «и поэтому мы сделали вот так».
Забывают про фронтенд-специфику: работу с дизайнерами, приёмку вёрстки, проверку в разных браузерах. Интервьюер хочет услышать, как именно ваш код попадает к пользователю.