Какие бывают бонусы в компании

Что проверяют

Этот вопрос чаще задаёте вы сами на этапе оффера, и по нему видно, насколько трезво вы сравниваете предложения. Если его задаёт HR, он хочет понять, что вас мотивирует кроме оклада и не станет ли чужая премия поводом уйти через год.

Как отвечать

Когда спрашиваете вы, разберите компенсацию по составу вместо общего «какие у вас плюшки»:

• годовая или квартальная премия: сколько процентов от оклада в целевом значении, от чего зависит (оценка на перфоманс-ревью, результат команды, выручка компании) и сколько реально выплатили в прошлом году;
• 13-я зарплата: фиксированная или по решению руководства;
• долгосрочная мотивация: акции или опционы, график вестинга, что происходит при увольнении до срока. В российских компаниях это редкость и почти всегда только у публичных;
• разовые выплаты: бонус за выход, релокация, реферальная выплата за приведённого разработчика;
• соцпакет: ДМС (с какого месяца и со стоматологией ли), бюджет на обучение, книги и Java-конференции, техника, спорт.

Отдельно спросите, где премия закреплена: в трудовом договоре или в положении о премировании, платят ли её при уходе до конца периода и указана ли сумма до вычета налога. Офферы сравнивайте по годовому доходу, а не по окладу.

Если вопрос задают вам, опирайтесь на свой опыт: какие бонусы у вас были и что реально повлияло на решение остаться или уйти. Нужны свои примеры и цифры. Если премий не было, так и скажите и назовите, что для вас важно: пересмотр оклада, обучение, сильная команда, интересный продукт.

Где спотыкаются

Воспринимают целевую премию как гарантированную и закладывают её в личный бюджет. Потом оказывается, что в слабый для компании год выплатили треть.

Задают вопрос о бонусах первым же вопросом техническому интервьюеру. Интерес к деньгам нормален, но с ним лучше идти к HR или на этап оффера.

Отвечают HR шаблонным «ценю обучение, оно полезно и мне, и компании». Это звучит заученно, один конкретный случай из опыта убеждает сильнее.