Какая ваша роль в компании
Что проверяют
В отличие от вопроса о роли в команде, здесь интересует ваше место в компании шире: грейд, влияние за пределами своей команды, участие в общих решениях. Интервьюер сверяет это с позицией, на которую вы идёте. Следом часто спрашивают, почему вы хотите с этой роли уйти.
Как отвечать
Начните с формальной позиции и сразу переходите к содержанию:
- должность и грейд: например, фронтенд-разработчик уровня middle в продуктовой команде из восьми человек;
- что на вас в продукте: разделы приложения, общие компоненты, сборка и CI фронтенда. Назовите стек: React, TypeScript, Next.js или Vite, TanStack Query;
- влияние за пределами команды: вклад в общую дизайн-систему, участие во фронтенд-гильдии, выбор инструментов для нескольких команд, собеседования кандидатов, наставничество;
- границы решений: что вы решаете сами, а что согласуете. Это лучше всего показывает реальный уровень;
- зачем меняете: одной фразой свяжите текущую роль с той, что предлагают.
Примеры нужны ваши. Если за пределами команды вы пока ни на что не влияли, не выдумывайте гильдии: скажите честно и назовите, куда хотите расти.
Иногда этот вопрос задаёт сам кандидат в конце собеседования, и это нормально. Так вы узнаёте, кто перед вами: будущий руководитель, техлид или коллега, и кто принимает решение по найму.
Где спотыкаются
Пересказывают должностную инструкцию: «разрабатываю интерфейсы, исправляю баги». Это не объясняет, чем вы отличаетесь от других кандидатов.
Завышают роль. Назвавшись техлидом, будьте готовы к вопросам про архитектуру, найм и конфликты, иначе несостыковки всплывут сразу.
Объясняют роль через критику компании: «мне ничего не дают решать». Лучше сформулировать, какой ответственности вы хотите.