Какая у вас культура разработки и процесс работы в команде
Что проверяют
Этот вопрос чаще задаёте вы работодателю в конце собеседования. По нему видно, насколько осознанно вы выбираете команду, а вам он показывает, как здесь на самом деле пишут и выпускают код. Бывает и обратная постановка: «Какая культура в вашей текущей команде?», тогда отвечайте по тем же пунктам про свой опыт.
Как отвечать
Абстрактное «расскажите про культуру» даст ответ про дружный коллектив. Разбейте вопрос на проверяемые пункты:
- код-ревью: обязательно ли, сколько апрувов, сколько в среднем ждёт пулреквест, что блокирует мерж;
- CI: сколько идёт сборка Maven или Gradle, гоняются ли интеграционные тесты на Testcontainers, есть ли статический анализ (SonarQube, Checkstyle);
- ветки и релизы: trunk-based или GitFlow, как часто выкатываются в прод, есть ли фича-флаги;
- тесты: кто их пишет и считается ли красный CI поводом остановиться;
- техдолг: выделяется ли время на обновление Java и Spring Boot. Java 8 или Spring Boot 2 в 2026 году многое говорит о приоритетах;
- инциденты: есть ли дежурства, как они оплачиваются, разбирают ли сбои без поиска виноватых;
- решения: кто принимает архитектурные решения, фиксируются ли они (ADR), может ли разработчик предложить изменение процесса.
Просите примеры, а не оценки: «Как прошёл последний релиз?» даёт больше, чем «У вас хорошие процессы?». Если отвечаете про свою команду, называйте те же пункты с цифрами и честно говорите, что работало плохо и что вы с этим делали.
Где спотыкаются
Задают вопрос для галочки и не слушают ответ. Уточнение по услышанному показывает интерес лучше десятка заготовок.
Про свою команду рассказывают идеальную картинку из Scrum Guide. Интервьюер знает, что так не бывает, и начинает сомневаться в остальном.
Резко критикуют текущую команду. О проблемах говорите спокойно и вместе с тем, что вы предложили для их решения.