Как организован анбординг новых сотрудников?
Что проверяют
Этот вопрос чаще задаёте вы работодателю в конце собеседования, и по ответу видно, насколько зрелая команда: ждут ли вас с готовым окружением или первый месяц придётся выпрашивать доступы. Если его задают вам на позицию senior или тимлида, хотят понять, умеете ли вы вводить людей в проект.
Как отвечать
Спрашивайте не «есть ли онбординг», а конкретные вещи, от которых зависят первые недели Python-разработчика:
- окружение: сколько времени от первого дня до проекта, запущенного локально. Есть ли
docker compose up, актуальный README, зависимости через Poetry или uv, pre-commit с линтерами; - доступы: репозиторий, CI, staging, логи, Sentry. Готовы к первому дню или выдаются по заявкам неделю;
- первая задача: какая и когда первый пулл-реквест доезжает до продакшена. Хороший признак: небольшая задача в первую неделю;
- наставник: есть ли конкретный человек и заложено ли у него на это время;
- документация: схема архитектуры, записи о решениях (ADR), инструкция по деплою;
- испытательный срок: цели на первые 30, 60 и 90 дней и критерии прохождения. По ТК РФ он не больше трёх месяцев, для руководителей до шести.
Слушайте, насколько конкретно отвечают. Фразы «разберёшься по ходу» и «документации нет, всё в головах» честно предупреждают о первых месяцах.
Если вопрос задали вам, опирайтесь на свой опыт: чеклист первого дня, скрипт окружения, наставник, первая задача и ваши цифры, например сколько дней до первого пулл-реквеста было и стало. Если онбординг вы не организовывали, скажите прямо и расскажите, как вводили в проект вас и что бы вы поменяли.
Где спотыкаются
Задают вопрос для галочки и не слушают ответ, хотя это один из немногих способов узнать о команде до оффера.
Спрашивают рекрутера, который деталей команды не знает. Техническую часть онбординга лучше уточнить у будущего руководителя.
Отвечая сами, пересказывают HR-процедуры вроде экскурсии по офису и приветственного письма и молчат об инженерной части: окружение, код-ревью, первая задача.