Как контролировалась работа
Что проверяют
Сколько самостоятельности у вас было и как вы относитесь к внешним проверкам: как к помехе или как к части работы. По ответу видно, привыкли вы к микроменеджменту или к доверию с прозрачными договорённостями. Следом обычно спрашивают, какой контроль вам комфортен или что вы делали, когда ревью задерживало задачу.
Как отвечать
Опишите реальный процесс прошлой команды по уровням, от задачи до прода, и свою роль в нём:
- задачи: трекер со статусами и оценками, стендап или асинхронный статус в чате, демо в конце спринта. Скажите, кто ставил сроки и как вы сообщали, что не успеваете;
- код: пулреквест с обязательным одобрением,
CODEOWNERSна критичные пакеты, договорённость о размере изменений; - автоматика: в CI гоняются
go vet,golangci-lint,go test -raceи покрытие, красная сборка блокирует мерж. Это контроль, который не зависит от настроения ревьюера; - после релиза: метрики сервиса в Prometheus, алерты, дежурства, разбор инцидентов без поиска виноватых. Здесь проверяется уже поведение сервиса в проде;
- личное: встречи один на один с лидом, где обсуждали не только задачи, но и рост.
Приведите один конкретный эпизод: ревью поймало гонку данных, или вы сами предложили правило линтера, после которого отпал целый класс замечаний. Цифры берите свои, если вы их знаете: сколько длилось ревью, как часто падал CI. Выдуманные проценты вроде «сократили баги на треть» интервьюер распознаёт быстро.
Если процессов почти не было, например в маленьком стартапе, так и скажите и расскажите, как контролировали себя сами: тесты до мержа, самопроверка диффа, короткий отчёт руководителю. Это честнее и звучит взрослее, чем пересказ Scrum из учебника.
Где спотыкаются
Жалуются на прошлого руководителя и тотальный контроль. Даже если так и было, интервьюер услышит только то, что вам тяжело работать в рамках.
Перечисляют инструменты без своей роли: «был трекер, был CI». Непонятно, что делали вы и что изменилось бы без этих практик.
Отвечают так, будто контроль нужен только джунам. Ревью и CI проверяют всех, и спокойное отношение к замечаниям здесь ценится не меньше опыта.