Что ищешь в работе и почему ушел с предыдущего проекта
Что проверяют
Два вопроса в одном. Первый про мотивацию: совпадает ли то, чего вы хотите, с тем, что есть в этой команде. Второй про зрелость: как вы говорите о прошлом работодателе. Слушают не столько причину ухода, сколько тон.
Как отвечать
Про уход держите формулу «факт, вывод, что ищу дальше», без обвинений и без длинной истории конфликта:
- назовите фактическую причину: проект закрыли, задачи стали однотипными, роль перестала расти, изменились условия, компания свернула направление;
- покажите, что пробовали решить это внутри: просили другие задачи, говорили с руководителем. Это сразу отделяет вас от человека, который уходит при первой сложности;
- переведите в позитивную формулировку того, что нужно теперь.
Про поиск отвечайте конкретно, называя два-три пункта и почему они важны именно вам: тип задач и уровень технической сложности, зрелость процессов (ревью, тесты, релизы), влияние на продукт и близость к пользователю, состав команды и возможность учиться у сильных коллег, формат работы. Если важны деньги или график, это нормально назвать прямо, но не единственным пунктом.
Заканчивайте связкой с вакансией: что именно в этой позиции отвечает вашим пунктам. Так ответ перестаёт быть монологом и становится аргументом, почему вы подходите.
Где спотыкаются
Критикуют бывшую команду и руководителя. Интервьюер примеряет это на себя и решает, что через год так же будут говорить о нём.
Отвечают «искал больше денег» и замолкают. Ответ честный, но неполный: добавьте, за счёт чего вырос ваш вклад.
Дают размытое «хочу развиваться». Уточните, в какую сторону и что для этого уже сделали.
Врут про причину ухода. Рынок узкий, детали проверяются одним звонком бывшим коллегам.