Чем конкретно занимался в команде: писал код или управлял
Что проверяют
Кем вы были в команде на самом деле и кем хотите быть дальше. На вакансию разработчика этот вопрос задают с конкретным опасением: если последний год вы в основном раздавали задачи и сидели на встречах, руки могли отвыкнуть, а дальше по плану техническая секция про код.
Как отвечать
Назовите пропорцию честно и подтвердите её примером.
Скажите прямо: большую часть времени писал код, плюс брал на себя ревью и разбивку задач. Или наоборот: половина времени уходила на координацию, и это была осознанная роль. Занижать или завышать бессмысленно, техническая секция покажет правду через час.
Подтвердите кодом: какая часть интерфейса была ваша и что в ней было нетривиального. Сложная форма с зависимыми полями и валидацией, виртуализированный список, борьба с лишними перерисовками, доступность с клавиатуры, работа с серверным состоянием и кешем запросов, сборка и бюджет размера бандла. Одна такая история весит больше, чем перечисление обязанностей.
Про управленческую часть говорите как про инженерную: декомпозиция задач, ревью с объяснением вместо придирок, договорённости с дизайном и бэкендом про контракты, наставничество над новичком. Это ценят и на позиции разработчика.
И скажите, чего хотите сейчас. Если идёте туда, где нужно писать код каждый день, подтвердите, что именно этого и хотите, иначе интервьюер додумает сам.
Где спотыкаются
Отвечают «и то, и другое» без пропорции. Звучит как уход от вопроса, и переспрашивать будут настойчивее, чем в первый раз.
Второе: подменяют личный вклад командным результатом: проект сдали раньше срока, пользователи довольны. Спрашивали, что делали вы, а не чем закончился проект.
Третье: тащат в речь заготовку из резюме, где вместо названия проекта остался пустой шаблон, а рядом стоят готовые проценты. Незаполненный шаблон на слух заметен так же хорошо, как в тексте, и после него проверять начинают всё подряд.