Axenix·Москва·2 дн назад
Менеджер по направлению Операционная модель ИТ
Ориентир по рынку≈ 100 000 – 250 000 ₽наша приблизительная оценка по 42 вакансиям этой роли и грейда, у работодателя вилка не указана
🏢 ОфисMiddleПолная занятость
Стоит ли откликаться
Стоит откликнуться, но спросите про деньги
Сумму в объявлении не указали. Сколько платят за похожую работу, видно в разборе. Вакансия свежая: первые отклики читают внимательнее.
2 из 4 в норме
Зарплата не указана: ваша цель, нижняя граница и фраза для первого созвона
Деньги
Зарплату в объявлении не раскрыли. Ориентир на созвон: столько платят в 42 похожих вакансиях Менеджер уровня Middle.
- Кроме оклада: премия. Размер не назван, а от него зависит доход за год.
Живость
Появилась 2 дня назад. По свежим вакансиям почти всегда действительно нанимают.
Описание
Расписано подробно: обязанностей 8, требований 14. Картина ясна до первого созвона.
- Обещают
- ДМС
- Известно
- работают по Scrum
Что требуют
Технологий и инструментов требования не называют.
Полный разбор в Pro
Это короткий разбор. В Pro полный: под эту вакансию и ваше резюме
Сколько просить
Не продешевите: сумма под ваше резюме, нижняя граница и готовые фразы для торга
Ваше резюме против требований
Пройдёт ли ваше резюме фильтр: что совпало с требованиями и что дописать до отклика
Спросить у работодателя
Что стоит спросить: вопросы именно к этой вакансии для первого созвона
Когда откликаться
Стоит ли спешить: за сколько дней эта компания обычно закрывает вакансии
30 дней Pro: полный разбор каждой вакансииЧто ещё входит в Pro
Чем предстоит заниматься
Проекты в области разработки и реализации стратегии развития ИТ, направление «Операционная модель ИТ»
Обследование и оценка зрелости ИТ – модель управления, организационная структура, численность персонала, ИТ-процессы, ИТ-сервисы, компетенции, система мотивации, ключевые показатели (КПЭ), структура бюджета, модель сорсинга и пр
Сравнительный анализ (бенчмаркинг) показателей ИТ с аналогичными компаниями
Оптимизация совокупной стоимости владения (TCO) ИТ
Формирование стратегического видения и рекомендаций по ключевым направлениям развития операционной модели ИТ
Дизайн целевой операционной модели ИТ
Разработка перечня мероприятий по переходу к целевому состоянию
Внедрение целевой операционной модели
Наши требования
Опыт участия в проектах по одному или нескольким направлениям
Комплексный ИТ-аудит
Разработка стратегии развития ИТ
Внедрение операционной модели ИТ
Дизайн и внедрение процессов управления ИТ
Внедрение Agile-практик
Планирование проектных работ
Постановка задач
Подготовка информационных запросов
Проведение интервью
Анализ больших объёмов информации
Формирование обоснованных выводов
Проведение семинаров
Подготовка и проведение презентаций
Мы предлагаем
Динамичную работу без рутины в ведущей IT компании
Возможность использовать передовые технологии и стратегии и менять бизнес наших клиентов к лучшему
Конкурентоспособный уровень дохода, годовые бонусы и регулярное повышение по результатам Performance Review
Культуру непрерывного обучения: сертификация, online и offline обучение в России, менторство в профессиональном развитии
Дополнительные дни оплачиваемого отпуска в год
Программу корпоративных привилегий PrimeZone
ДМС с первого месяца работы
Дополнительно
Обследование производственных процессов в ИТ (разработка продуктов, управление проектами)
Оценка зрелости Agile-практик, выявление недостатков и потенциала для развития
Разработка рекомендаций и целевого видения Agile-практик
Разработка и внедрение целевого Agile-фреймворка
Актуализация презентационных материалов по продуктам и услугам практики
Разработка технико-коммерческих предложений
Участие в предпродажных встречах и представление предложений
Принципы и подходы к построению операционной модели ИТ
Организационные и ролевые модели в ИТ
Лучшие практики управления ИТ-сервисами (ITIL, COBIT и т.п.)
Методологии управления проектами (PMBOK, PRINCE 2 и т.п.)
Подходы к организации производственных процессов в ИТ (Agile, SCRUM, SAFe и т.п.)
Методика оценки уровня зрелости ИТ-процессов (CMMI, PAM)
Принципы управления эффективностью ИТ, структуры и моделей КПЭ
Принципы формирования финансовых моделей в ИТ, структуры ИТ-бюджета, основные статьи затрат
Сертификация в области управления или аудита ИТ будет преимуществом
Высокие коммуникативные способности
Умение работать в команде
Высокая трудоспособность
Умение быстро погружаться в новые предметные области и переключаться между разными задачами
Сбалансированность в гибкости и умении отстаивать свою позицию
Высокая самоорганизация и автономность
Регулярное профессиональное и личностное развитие