Чем предстоит заниматься
Бизнес-планирование: Построение драйверной модели по численности, работа с калькулятором планирования, подготовка сопровождающих вопросов для бизнеса
Прогнозирование ФОТ: Актуализация финансовой модели по персоналу, прогноз фонда оплаты труда
HR-бюджет: Подготовка, защита и контроль исполнения сметы расходов HR-функции
Организационный дизайн: Консолидация потребностей бизнеса в изменении оргструктуры, подготовка проектов документов о внесении изменений, согласование по линии HR, загрузка на СД (Совет директоров)
Штатное расписание: Формирование и актуализация ШР на основе утвержденных организационных структур
Адаптация под ключ с инструментами: Контроль прохождения испытательного срока, консультации руководителей подразделений
Увольнения: Проведение Exit-интервью с уволенными сотрудниками, анализ причин текучести, обратная связь
Развитие отчетности: Разработка новых и совершенствование текущих внутренних форм отчетности HR. Подготовка отчетов по социальным и кадровым метрикам для руководства
Центр экспертизы: Консультирование сотрудников по вопросам трудового права, КДП и компенсаций
Подбор персонала: Участие в найме специалистов в ИТ-блок на этапе собеседования с HR-партнером (оценка soft skills, соответствие культуре)