Junior → Middle: реальный путь за 12 месяцев

Переход junior → middle: это не про количество знаний. Это про изменение паттерна работы. Мидл не просто знает больше технологий, он решает задачи самостоятельно, не требует постоянного контроля и думает о последствиях своих решений.

Джун: получает задачу → спрашивает как делать → делает → спрашивает снова → сдаёт. Мидл: получает задачу → уточняет требования → оценивает сложность → декомпозирует → делает → сам находит проблемы → сдаёт с объяснением принятых решений. Это не вопрос опыта в годах. Некоторые джунят 3 года не меняя паттерн. Некоторые за 8 месяцев становятся мидлами.

Месяцы 1–3: Углубиться в основной стек. Для фронта: React hooks, performance, testing. Для бэка: SQL indexes, caching, API design. Перестать гуглить синтаксис базовых вещей. Месяцы 4–6: Начать читать код других людей. Разбирать open-source проекты. Сделать pull request в любую публичную библиотеку. Написать первую техническую статью (или хотя бы заметку в Notion). Месяцы 7–9: Взять на себя сложную задачу самостоятельно. Предложить улучшение в существующей архитектуре. Начать менторить кого-то ещё моложе: это лучший способ структурировать знания. Месяцы 10–12: Подготовить разговор о повышении. Собрать конкретные достижения с цифрами.

• Умение декомпозировать задачи и давать оценки (пусть ошибочные, главное объяснять логику) • Фиксировать договорённости письменно («как мы обсуждали, я сделаю X к четвергу») • Говорить о проблемах раньше, чем они станут критическими • Спрашивать конкретно, а не «помогите с задачей» Эти вещи замечают руководители раньше чем знание паттернов проектирования.

Оптимальный момент: через 9–12 месяцев после старта или после завершения значимого проекта. Подготовьте документ с достижениями: «За 10 месяцев я: реализовал X, что сократило Y на Z%; взял на себя онбординг двух новых разработчиков; закрыл 47 задач из которых 8 были senior-level». Запросите встречу напрямую: «Хочу обсудить мой карьерный рост и текущую компенсацию. Когда удобно?» Не ждите ежегодного ревью если вы уже переросли грейд.

Если через год роста потолок не поднимается: это сигнал. Некоторые компании структурно не могут повышать грейды быстро из-за бюрократии. Смена компании обычно даёт больший рост зарплаты, чем внутреннее повышение. Но уходить только ради денег без роста знаний - ошибка. Следующий работодатель тоже оценит что вы умеете, а не сколько получали.