Чем предстоит заниматься
📌 Управление развитием B2B-продукта: выявление потребностей партнеров, проработка продуктовых инициатив, формирование roadmap, постановка задач команде разработки, контроль реализации и оценка эффективности внедренных решений
✅ приоритизация задач и работа со стейкхолдерами
✅ формирование задач для отдела аналитики
✅ координация работы разных сотрудников и департаментов, внешних подрядчиков
✅ формирование технических требований совместно с бизнес-аналитиком
✅ планирование необходимых ресурсов совместно с проджект-менеджером
✅ проверка продуктовых гипотез
📊 А/В тестирование, А/А тестирование
📈 АА/АВ как способы проверки гипотез
🔄 HADI-циклы как способ организации работы Product Manager
🧩 Discovery phase — на Product Manager, Delivery phase — на Project Manager
✅ проверка продуктовых гипотез, в том числе через HADI-циклы
📉 работа с продуктовыми метриками (построение системы метрик, анализ, улучшение)