Развитие ключевых заказчиков
Вести портфель крупнейших федеральных органов власти и государственных организаций
Выстраивать отношения с ЛПР и ВПР
Понимать стратегические цели, бизнес-задачи и планы цифровой трансформации заказчиков
Формировать и реализовывать Account Plan по каждому ключевому заказчику
Формирование нового спроса
Проводить встречи с руководителями заказчиков
Выявлять бизнес-задачи, боли и технологические потребности
Находить новые сценарии применения ИИ и других технологий Сбера
Формировать новые лиды и коммерческие возможностиФормирование решений
Организовывать экспертную проработку потребностей заказчика
Привлекать продуктовые команды, архитекторов, ДЗО и другие подразделения Сберакоординировать подготовку концепции решения и коммерческого предложения
Обеспечивать движение проекта к следующему этапу
Работа с экосистемой Сбера
Формировать единую команду вокруг задачи заказчика
Взаимодействовать с Банком, ДЗО, продуктовыми и технологическими подразделениями
Создавать совместные коммерческие возможности
Обеспечивать прозрачность работы по заказчику для всех вовлеченных участников