Чем предстоит заниматься
Формирование и реализация продуктовой стратегии компании на рынке Индии
Управление портфелем цифровых B2C-продуктов и их полным жизненным циклом
Ответственность за P&L продуктового направления и достижение коммерческих целей
Поиск и реализация точек роста выручки, объёма продаж и доходности
Управление ключевыми продуктовыми метриками: LTV, retention, CAC, churn, конверсия, частота использования и доходность клиента
Разработка и актуализация экономической модели продуктов совместно с финансовой функцией, маркетингом, аналитикой и риск-менеджментом
Управление ценообразованием, тарифами и другими коммерческими параметрами продуктов
Сегментация аудитории и формирование персонализированных продуктовых предложений
Определение приоритетов коммерческого и технологического развития продуктового портфеля
Анализ рынка, конкурентной среды, клиентского поведения и изменений регулирования