Помочь компании пройти этап роста: усилить HR-функцию, сделать найм и people-процессы более зрелыми, прозрачными и масштабируемыми
Быть партнёром фаундеров и Chief of Staff по вопросам найма, HR-стратегии, people-процессов, культуры и сложных командных ситуаций
Вести полный цикл найма: от получения заявки до выхода сотрудника — как hands-on, так и через управление HR-командой
Контролировать time-to-hire и соблюдение SLA по этапам воронки
Управлять приоритетами по вакансиям и бюджетом на найм
Анализировать рынок, развивать каналы поиска и системную работу с базой кандидатов
Собирать и визуализировать HR / hiring-метрики, готовить отчёты для C-level и рекомендации на основе данных
Поддерживать операционные HR-процессы, которые сейчас разрозненны, и сводить их в единую систему
Управлять ожиданиями и обратной связью между HR, тимлидами и техлидами
Участвовать в эскалации и медиации конфликтных ситуаций
Поддерживать и развивать культуру компании в соответствии с манифестом
Напрямую управлять рекрутером: постановка задач, развитие, регулярные 1-on-1
Планировать ресурсы HR-команды по мере роста компании и формировать видение будущей HR-функции