
BIM-координатор
Русская медная компания
Санкт-Петербург
🏢 Офис
Junior
Полная занятость
Россия
Описание вакансии
Обязанности
•Подъем моделей - архитектура, конструкции, МЕП
•Обучение базовым принципам работы с модулями Model Studio CS, Revit по всем разделам
•Координация моделей (архитектура, конструкции, МЕП) – контроль коллизий, ведение clash-detection в Tangl, CADLib Модель и Архив.
•Поддержка специалистов проектного отдела в среде Revit.
•Организация совместной работы – настройка рабочих процессов, контроль версий.
•Аудит моделей
Взаимодействие с подрядчиками – сбор и проверка моделей, контроль соответствия ТЗ.
•Участие в BIM-совещаниях – разбор коллизий, согласование решений.
•Поддержка BIM-стандартов проекта – контроль именования, слоев, параметров.
•Разработка документации – BEP, EIR, BIM-стандарт.
•Автоматизация процессов (Dynamo, Python).
•Создание семейств.
•Работа с CDE (Common Data Environment).
Требования
•Опыт работы в BIM-координации от 1 года (желательно на объектах промышленного строительства).
•Знание формата IFC на уровне логики работы.
•Знание стандартов (ISO 19650, СП 333, ПП РФ № 614, СП 328 и т.п.)
•Уверенное владение Model Studio CS, CADLib Модель и Архив, Tangl, Autodesk Revit и тд.
•Понимание LOD (Level of Development) и требований к детализации моделей.
•Аналитическое мышление, внимательность к деталям.
•Умение работать в режиме многозадачности.
•Коммуникабельность (переговоры с заказчиками и подрядчиками).
•Готовность к работе в BIM-процессах полного цикла (от проектирования до эксплуатации).
Ваши преимущества
•Желательные сертификации: Model Studio CS, Revit, Tangl.
Условия
•Достойный рыночный уровень заработной платы;
•Возможности карьерного роста;
•Полис ДМС со стоматологией после испытательного срока;
•Корпоративные социальные выплаты на день рождения, день металлурга и другое;
•Возможность профессионального обучения за счёт компании;
•5-ти дневная рабочая неделя с 8-ми часовым рабочим днём, режим работы с 9-00 до 18-00;
•Уровень дохода обсуждается с каждым кандидатом индивидуально.

