Владение стратегией и роадмапом Core BI
Вам предстоит определять, куда идёт направление в горизонте года: какие ставки делать, какие инициативы запускать, а что сворачивать. Стратегия — зона вашей полной ответственности, её не спускают сверху. Вы — драйвер изменений: сами решаете, что важно для Core BI прямо сейчас, и договариваетесь с командами-партнёрами
Постановка и каскадирование OKR на команду
Вы будете ставить цели, удерживать фокус и отвечать за доставку результата — а не просто за качество артефактов. Ваша задача — сделать так, чтобы направление двигалось к измеримым результатам, а не просто хорошо выглядело
Разработка и внедрение стандартов BI
Нужно будет формировать единые правила: от типов графиков и цветовых схем до архитектуры данных. Предстоит создавать стайлгайды, плейбуки и чек-листы, которые сделают отчётность единообразной и удобной для всех пользователей портала
Управление командой и развитие
Сейчас в команде четыре человека — от сеньорного BI-аналитика до дата-инженера. Вам предстоит нанимать, развивать сотрудников, ставить цели и создавать среду, где каждый может расти. При этом вы сами тоже будете иногда трогать руками код и дашборды — чтобы не отрываться от реальности
Евангелизм и выстраивание коммуникаций
Стандарты BI внедряются не через приказы, а через убеждение. Нужно будет выступать на внутренних митапах, вести телеграм-канал, общаться с командами-заказчиками и объяснять, почему важно делать отчётность правильно. Вы станете голосом качества BI в компании