
Менеджер продуктов\Product Owner
S8 Capital
Москва
🏢 Офис
Без опыта
Полная занятость
Россия
Описание вакансии
Мы - команда цифровых платформ ищем к себе менеджера продукта(Product Owner / Game PM)
Обязанности
1. Продуктовая ответственность и ориентир на результат
•Фокус на ценности для игрока и бизнеса: Ты отвечаешь не только за доставку фичи в срок, но и за её продуктовый результат. Любая задача проходит через призму влияния на ключевые метрики (Retention, Stickiness, ARPU, LTV).
•Формулирование гипотез: Совместно с бизнес-заказчиками ты превращаешь идеи в проверяемые гипотезы с четкой метрикой успеха, целевым значением и сроком оценки результата.
•Data-driven подход: Использование аналитики, результатов A/B-тестов и исторических данных для принятия решений о запуске, доработке или остановке инициатив.
•Баланс скорости и качества: Способность находить компромисс между time-to-market и глубиной реализации, исходя из ожидаемого продуктового эффекта.
•Ответственность за post-release анализ: После релиза ты оцениваешь фактический результат, инициируешь корректировки и фиксируешь выводы для будущих итераций.
2. Управление потоком и приоритетами
•Приемка и критика идей:Ты получаете от бизнес-заказчиков «хотелки» (бизнес-требования). Твоя задача — не просто взять их в работу, а задать правильные вопросы:
•«Какую метрику (Stickiness/Retention) мы хотим сдвинуть? На сколько?»
•«Почему мы уверены, что игрокам это нужно? Есть данные?»
•«Если мы сделаем только 50% от этого, мы получим те же цифры?»
•Ты должен отсеивать и «фасовать» идеи, защищая команду от распыления.
•Управление бэклогом: Ты владеешь приоритизацией внутри процесса разработки. Если у тебя в работе три ивента, а коллега приносит четвёртый со словами «это срочно», ты лезешь в доску и показываешь, от чего придется отказаться, чтобы сделать это.
•Планирование мощностей: Ты знаешь, сколько стори-поинтов команда закрывает за спринт, и не даешь перегружать спринт задачами. Управление ожиданиями: говорить «нет» или «да, но позже».
3. Адаптация и ресайз фич
•MVP-мышление: Ты — главный борец за минимально жизнеспособный продукт. Ты умеешь жертвовать второстепенным ради главного.
•Техническая эмпатия: Ты не обязан писать код, но ты понимаешь, почему реализация бэкенда для ивента занимает 3 дня, а не 1. Ты можешь перевести «хотелку» бизнеса на язык команд разработки и обратно, находя компромиссы.
•Оценка и переоценка: Организация процесса оценки задач. Фиксация договоренностей и контроль, чтобы команда не перерабатывала.
4. Координация и коммуникации
•Управление зависимостями: Ивенты редко бывают изолированными. Они могут требовать доработок в бэкенде, публикации контента в CMS, работы дизайнеров. Твоя задача — выстроить эту «китайскую стену» зависимостей так, чтобы она не рухнула в последний день.
•Ритуалы: Фасилитация всех встреч: от daily до демо и ретроспектив. Главное — делать их не для галочки, а для ускорения разработки.
•Статус-репорты: Прозрачная коммуникация статуса по ивентам для стейкхолдеров и руководства. Если сроки горят, ты бьешь тревогу заранее, а не в ночь перед релизом.
5. Контроль качества и релизы (Quality & Releases)
•DoR / DoD: Железобетонное соблюдение критериев. Задача не идет в разработку, пока в ней не прописаны критерии приемки. Фича не считается сделанной, пока не пройдено тестирование и не обновлена документация.
•Организация тестирования: Координация процессов QA, организация приемочного тестирования с участием заказчиков или фокус-групп.
•Релизный конвейер: Планирование выкаток. Координация с DevOps/ReleaseManager.
Требования
•Hard Skills:
•Опыт работы Product Owner / Delivery Manager / Project Manager в геймдеве или highload-проектах (обязательно).
•Понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC).
•Владение инструментами: Jira, Confluence, знание основ API и архитектуры (чтобы не предлагать нереального).
•Опыт управления бэклогом и приоритизации (MoSCoW, RICE, WSJF).
•Понимание метрик продукта (Stickiness, Retention) на уровне способности вести диалог с бизнес-заказчиками
•Soft Skills:
•Навык вежливого отказа: Умение настоять на своем, аргументируя это данными и сроками, не разрушая отношения с креативными коллегами.
•Критическое мышление: Привычка смотреть на любую «блестящую идею» и спрашивать: «А точно ли это нам нужно? А можем проще?».
•Стрессоустойчивость: Готовность работать в условиях, когда ивенты «горят», а дедлайны поджимают. Способность сохранять спокойствие команды в кризис.
•Коммуникабельность: Умение говорить на одном языке и с разработчиками, и с креативным директором.
Условия
•Официальное оформление согласно ТК РФ в IT-компанию;
•Расширенный полис ДМС со стоматологией после испытательного срока;
•Возможности развития: возможность горизонтального и вертикального роста, бесплатное обучение в корпоративном университете S8 Академия (имеет образовательную лицензию), а также возможность внешнего обучения, которое оплачивает холдинг;
•Насыщенная корпоративная жизнь: квиз-соревнования; благотворительные мероприятия; волонтёрское движение; запоминающиеся корпоративы;
•Корпоративный спорт: футбол, волейбол, баскетбол, йога, беговой клуб, киберспорт;
•Доступ к корпоративному пакету скидок PrimeZone – в фитнес-клубы, на уроки английского и т.д.;
•Ещё мы знаем, как важно проводить время с семьей и детьми – поэтому мы организовываем конкурсы детского творчества, дарим классные подарки за участие, и отпускаем родителей на линейку 1 сентября.
