Чем предстоит заниматься
Полное ведение проекта: от планирования до запуска
Разработка и поддержка плана проекта, дорожной карты, структуры работ и матрицы ответственности
Ведение реестра рисков и управление инцидентами
Контроль сроков, бюджета, ресурсов и ключевых показателей проекта
Координация работы кросс-функциональной команды (бизнес-аналитика, ИТ, ИБ, и другие профильные подразделения)
Устав проекта, обоснование проекта, бюджет, реестр заинтересованных сторон
Работа с бизнес-требованиями, функциональные и не функциональные спецификации
План тестирования, отчет о пилотном запуске, отчет о приёмочном тестировании
План развертывания, контрольный список «Запуск/Не запуск», отчет после внедрения