Чем предстоит заниматься
Руководство отделом поддержки рабочих мест в г. Москве (около 80 человек)
Перевод всех мобильных АРМ на импортозамещенную ОС
Устранение устаревших процессов в работе подразделения
Выстраивание работы в отделе, где приоритеты - клиентоцентричность, ответственность, команда
Выработка ключевых метрик оценки качества работы подразделения, ежедневной, еженедельной отчетности по деятельности отдела
Выработка методов контроля качества работы сотрудников
Формирование эффективного ресурсного планирования сотрудников подразделения