Чем предстоит заниматься
Руководство отделом (планирование, приоритизация, распределение нагрузки, контроль сроков)
Методологическое сопровождение проектной деятельности: стандарты, шаблоны, процессы
Курирование проектного портфеля Департамента и Банка (инициирование, мониторинг, отчетность)
Управление жизненным циклом пилотов и AI-проектов (песочница, MVP, масштабирование)
Анализ бизнес-процессов и оптимизация операций (BPMN, Lean, RPA, автоматизация)
Взаимодействие с ИТ, операционными и продуктовыми подразделениями
Подготовка материалов для Совета по инновациям, Наблюдательного совета и правления