Управление портфелем и мониторинг отклонений
Обеспечение регулярного мониторинга портфеля коммерческих проектов холдинга на протяжении всего жизненного цикла
Организовывать сбор и анализ и интерпретацию данных по отклонениям проектов: финансовые и нефинансовые показатели, метрики, динамика изменений
Готовить регулярную отчетность для топ-менеджмента: статус проектов, прогресс, ресурсные метрики, календарные планы
Методология и стандарты
Разрабатывать и внедрять единые стандарты, процессы, шаблоны и инструменты управления коммерческими проектами
Определять принципы приоритизации, оценки и мониторинга портфелей, программ и проектов
Обеспечивать исполнение разработанных стандартов всеми организационными единицами холдинга
Стратегия и автоматизация
Участвовать в формировании стратегии развития проектного управления в соответствии с бизнес-целями холдинга
Оценивать и принимать участие в выборе программные инструменты для автоматизации процессов управления портфелями и проектами
Внедрять меры по повышению управленческой и операционной эффективности направления
Развитие команды
Формировать и развивать команду направления
Выявлять ключевых сотрудников, ставить цели и контролировать их выполнение
6–7 лет в управлении проектами, из них минимум 3 года — в управлении портфелем или программой проектов
Опыт управления командой
Уверенное знание стандартов проектного управления (PMBOK, PfMP, MoP)
Стратегическое мышление и понимание бизнес-целей
Умение работать в условиях высокой неопределённости
Внимательность к деталям, организованность, структурированность
Готовность брать ответственность и лидировать коммуникации
Навык работы с негативом и сложными ситуациями